Consulting
Wir etablieren Managementsysteme nach EASA-Vorgaben und entwickeln diese weiter (Genehmigungen nach EASA Part 21 J/G, EASA-Part-145, EASA-Part-CAMO inkl. SMS nach ICAO Annex 19 und ISMS nach EASA Part-IS) für Betriebe mit Produkten aus bemannter und unbemannter Luftfahrt. Zudem beraten wir das Management bei der strategischen Entscheidungsfindung zur effizienten und risikobewussten Erfüllung luftrechtlicher und kundenspezifischer Anforderungen (z. B. Priorisierung von Zulassungswegen, Aufwand-/Nutzen-Bewertung, Roadmaps zur Compliance-Erreichung, Umgang mit Behörden etc.).
Schulungen
Unsere Trainings sind auf praktische Umsetzung und Handbuchintegration ausgerichtet (z. B. Modulreihen zu EASA Part 21 J/G, EASA-Part-145, EASA-Part-CAMO (Part-M und ML), SMS-/ISMS-Schulungen / EASA Part-IS, ISO-9001/EN-9100-Grundlagen für Luftfahrtbetriebe, APQP, Human Factors, Auditoren-Seminare, Sicherheitsanalysen etc.). Inhalte und Tiefe werden passgenau auf Ihre Organisation zugeschnitten.
Coaching
Durch individuelles Coaching unterstützen wir Unternehmen und Fachbereiche bei der Einführung, Weiterentwicklung und täglichen Anwendung ihrer Managementsysteme (z. B. Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten, Begleitung von Veränderungsprozessen, Unterstützung bei der praktischen Umsetzung regulatorischer Anforderungen im Alltag).
Audits
Unsere Audits schaffen Klarheit über Reifegrad, Compliance und Wirksamkeit Ihrer Prozesse (z. B. System- und Prozessaudits nach EASA Part 21, Part CAMO /145/M/ML, Part-IS, Lieferantenaudits, Pre-Audit-Checks für Behördengänge oder EN-9100-Zertifizierung). Ergebnis: klare Befunde und umsetzbare Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung.
Unsere Kompetenzen
- Betreuung von Luftfahrtunternehmen (DOA/POA/CAMO/Part-145 u.a.)
- Strategie- und Managementberatung
- Entwicklung und Qualifizierung von Luftfahrtprodukten (EASA Part 21, CS, UAS/UAV)
- Fertigung und Engineering (Part 21G, EN 9100, ISO 9001)
- Weiterbildung, Qualifizierung, Beratung, Interims-Management (EASA-Regelwerke, SMS, ISMS)